رئيس التحرير رامي الحضري مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
الفيومي: 500 مليون دولار استثمارات جديدة في الملابس الجاهزة خلال 6 أشهر الجمعية العامة لـ iscore تجدد الثقة في محمد كُريم رئيسا تنفيذيا وعضوا منتدبا وسيونارة الأسمر نائبا ل... شراكة استراتيجية بين «SUD» و«REDCON SPAIN» لتقديم تجربة تشطيب فاخرة في «هاي سيتي مول» معركة قانونية في سوق التمويل غير المصرفي.. «ترو فاينانس» تصعّد ضد «شهري» لحماية اسمها التجاري ووقف ت... خبير اقتصادي: إضافة حوافز جديدة للحزمة الثانية للتيسيرات الضريبية يخفف الأعباء على الممولين ويعزز من... شهادة "القمة" الثلاثية ذات العائد الثابت من بنك مصر تتيح 1.5% نقاط ولاء من قيمة الشهادة تستبدل مقدما... Life Resort launches “Al Mouj Resort” in Hurghada… A project combining serviced living with strong i... «آي صاغة»: الذهب يرتفع محليًا وعالميًا بدعم تراجع النفط وضعف الدولار وسط ترقب مفاوضات الحرب «لايف ريزورت» تطلق «الموج ريزورت» بالغردقة… مشروع يجمع بين السكن الفندقي والعائد الاستثماري القوي المهندس محمد ممدوح: مونوريل شرق النيل يعزز القيمة الاستثمارية لمشروعات العاصمة الجديدة ويدعم التحول ...

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

شريف الدمياطي: التسويق السليم كلمة السر لنجاح الخدمة أو المنتج الذي تقدمه الشركة

 

أكد شريف الدمياطي رئيس قطاع تجاري، أن التسويق السليم والناجح يعد كلمة السر في نجاح أي خدمة أو منتج تقدمه الشركة، وهو ما يعني أن هناك آليات محددة يقوم عليها هذا التسويق الناجح، لافتا إلى أن الشركات التي لديها وعي بأهمية عنصر التسويق يمكنها تحقيق أهدافها وخططها الاستراتيجية.

وأضاف في برنامجه “خديوي العقارات ” أن التعمق في وضع استراتيجية التسويق والقيام بالدراسات السوقية والتحليلات المطلوبة إحدى آليات نجاح عملية التسويق، وسواء تم وضع خطة التسويق لشركة ناشئة أو شركة قائمة فإنه يكون لديها رؤية ومهمة عمل يتم مشاركتها مع قسم التسويق والذي يقوم بالعمل في ضوء هذه الرؤية.
وأشار إلى أن آليات وضع خطة تسويق ناجحة يتضمن تحديد الهدف من هذه الخطة وذلك بناء على رؤية مجلس إدارة الشركة، واختيار القنوات التي توصل المنتج أو الخدمة للعميل، بحيث يتم تحديد الفئة المستهدفة من التسويق فهل هي فئة عامة أو فئة محددة، كما تتضمن تلك الآليات تحليل الموقف بحيث يتم تحديد وضع الشركة في ضوء المنافسة السوقية وموقف الشركة من الشركات المنافسة وترتيبها بينها.
وتابع أنه يجب تحديد نقاط القوة والضعف لدى الشركة وتحديد عناصر تهديد أو التحديات التي تواجه المشروع أو المنتج، مع تحديد تكلفة خطة التسويق بحيث يتم تحديد عملية توزيع التكلفة على القنوات التسويقية المختلفة، كما يجب عمل اختبار لنتائج الحملة ومتابعة ردود الأفعال حولها والتقييم المستمر من المتخصصين وذوي الخبرة ليتم توصيل المنتج أو الخدمة للعميل المستهدف.

اترك تعليقا