رئيس التحرير هيثم سليمان مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
بمشاركه 47 شركه من كبري شركات التطوير العقاري بالسوق المصري .. إنطلاق معرض 12 RED EXPO غدا جمعية الخبراء: الضرائب الرقمية تحدد مسار قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات 35 ألف جنيه لمواصفة B500 و32 ألف لـB400.. «الجيوشي للصلب» تعلن أسعار منتجاتها من حديد التسليح رئيس الهيئة القومية للبريد: "العاملون هم الركيزة الأساسية لنجاح الهيئة.. ونعمل على تعظيم الإيرادات و... باستثمارات 80 مليون جنيه.. «سبينيس مصر» تفتتح فرعها الـ32 في مدينة المنصورة جيديكو للتطوير العقاري تنتهي من بيع ٨٥ % من أولى مراحل مشروعها"nebu" بالعاصمة الإدارية الجديدة افتتاح مكتب المساعدة القانونية العمالية بمحكمة جنوب بنها الابتدائية شركة «Kleek Developments» تتواجد في 3 معارض عقارية خلال مايو الجاري ضمن خطتها لتعزيز انتشارها المحلي... طرح 8 وحدات إضافية بمدينة الجلود بالروبيكي لأنشطة الدباغة وصناعة الغراء مصر واليونان توقعان إعلان شراكة استراتيجية لتعزيز التعاون في مجالات مختلفة

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

كريم شعلان:السوق العقاري شهد طفرات بيعية وسعرية في 2024.. و2025 ستشهد زيادات سعرية محدودة

قال الدكتور كريم شعلان الرئيس التنفيذي لشركة رويال للتطوير العقاري، إن الشغل الشاغل لأي مطور عقاري في الفترة الحالية هو التغلب علي التحديات والمعوقات المستمرة وتحقيق عائد جيد للمشروع يستفيد منه العميل والشركة والموائمة بين الإدارة الجيدة للمشروع والمكاسب الاقتصادية والاستخدام الجيد للتكنولوجيا.

وأضاف في مداخلة هاتفية لبرنامج “اللي بني مصر” مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن أي مطور لديه 3 محددات لقياس قدراته علي إنجاح المشروعات بكفاءة اقتصادية وهم “الجودة، والتكلفة ، والوقت” ، مؤكدا أن المنافسة في هذه العوامل الثلاثة هي التي تحدد قوة المطور، لأن الجودة هي ما يميز أي عمل وتنفيذ المشروع بتكلفة منطقية رغم التغيرات الاقتصادية هي نقطة قوة لأي مطور مع الالتزام بالوقت المحدد لتسليم العملاء بخلاف أن أي وقت إضافي يتسبب في رفع التكلفة علي المطور بسبب التضخم.

وتابع شعلان، أن أي مشروع حاليا يمكن تقليل تكلفته باستخدام التكنولوجيا بدءا من دراسته وتخطيطه وحتي انتهاء التنفيذ، فمرحلة التخطيط للمشروع أساس نجاحه وتعتمد الشركات علي جمع المعلومات وتحليلها باستخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة لتحديد الجدوي الاقتصادية للمشروع ومدي مناسبة الموقع وحجم الطلب علي العقار في المنطقة المستهدفة ونوعية الطلب “سكني تجاري إداري” وغيرها من العوامل والمحددات التي توضح للمطور مدي ملائمة المشروع من البداية وتوفر له بيانات دقيقة تساعده في اتخاذ القرار.

وأشار، إلي أن المرحلة الثانية هي مرحلة التصميم الهندسي، يمكن فيها الاستعانة بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، ويمكن باستخدام البرامج المختلفة تلافي المشكلات في التصميم ووقت التنفيذ والتكلفة، ولدينا نموذج للمشروع جاهز يمكن عرضه للعميل.

وفي المرحلة الثالثة وهى مرحلة التنفيذ نجد برامج هندسية جديدة وتكنولوجيا متنوعة تساهم في تقليص وقت العمل وتحسين جودته، بالطبع تحت إشراف العناصر البشرية الماهرة والمدربة بشكل جيد، وأخيرا المرحلة الرابعة وهى مرحلة التشغيل التي نلجأ فيها لحلول تكنولوجية لاستدامة المشروع، وتوفير الطاقة وعدم إهدار المياه، وغيرها من الحلول الاتوماتيكية التي تساعد في تشغيل المشروع بأعلي جودة وبكفاءة وبأقل تكلفة.

وقال، إن السوق العقاري منذ نهاية 2023 وهو يشهد طفرات وتحركات وتوسعات كبيرة، و2024 كانت دليل علي نشاط السوق بمبيعات غير مسبوقة، وبدايات 2025 مبشرة لا يوجد فيها التباطؤ المعتاد المرتبط بالربع الأول من العام كل سنة ولكن تحقق استقرار نسبي مع مبيعات كبيرة ومميزة خلال يناير، مع ارتفاع كبير للطلب علي العقار رغم كل الظروف الاقتصادية.
كما توقع وجود زيادات سعرية محدودة تعادل التضخم، وليست طفرات كبيرة مثل 2024، وهناك الأهم وهو حدوث طفرة فى التنفيذ والإنشاءات لمواكبة الحجوزات الكبيرة، ولأن سرعة التنفيذ تجنب المطور التقلبات السعرية وتغير أسعار الخامات التي أثرت بشكل كبير على تنفيذ المشروعات خلال الفترة السابقة.

اترك تعليقا