رئيس التحرير رامي الحضري مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
Golden Pillars strengthens market presence with Rotana to operate Swar Hotel 70 ألف مواطن يتقدمون للإسكان البديل بعد تطبيق قانون الإيجار القديم.. والحكومة تعلن التوسع في السكن ب... الصناعة: لا تصريحات للوزير حول المصانع المتعثرة.. وملاحقة قانونية لمروّجي الشائعات صدمة لعشاق الحلقات الأربع.. أودي تقتل S6 بمحرك البنزين وتتحول للكهرباء بي واي دي تكشف Atto 3 Evo الكهربائية بقوة 443 حصان ومدى يصل إلى 650 كم وشحن 800 فولت فائق السرعة خفض الفائدة في مصر 100 نقطة أساس.. المركزي يحدد 19% للإيداع و20% للإقراض ويخفض الاحتياطي النقدي أكور تطلق «سويس أوتيل» غرب القاهرة باستثمارات 600 مليون دولار بالشراكة مع سعود الإماراتية بالتعاون مع البنك الأهلي المصري.. ماستركارد تستضيف كأس دوري أبطال أوروبا في مصر جولدن بيلرز تتعاقد مع روتانا لإدارة فندق «سوار» بالشروق.. أول مشروع فندقي متعدد الاستخدامات بالمدينة مركز الملاذ الآمن: تراجع أسعار الفضة محليًا مع صعود الدولار.. وعجز عالمي مستمر يدعم الاتجاه طويل الأ...

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

كريم شعلان:السوق العقاري شهد طفرات بيعية وسعرية في 2024.. و2025 ستشهد زيادات سعرية محدودة

قال الدكتور كريم شعلان الرئيس التنفيذي لشركة رويال للتطوير العقاري، إن الشغل الشاغل لأي مطور عقاري في الفترة الحالية هو التغلب علي التحديات والمعوقات المستمرة وتحقيق عائد جيد للمشروع يستفيد منه العميل والشركة والموائمة بين الإدارة الجيدة للمشروع والمكاسب الاقتصادية والاستخدام الجيد للتكنولوجيا.

وأضاف في مداخلة هاتفية لبرنامج “اللي بني مصر” مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن أي مطور لديه 3 محددات لقياس قدراته علي إنجاح المشروعات بكفاءة اقتصادية وهم “الجودة، والتكلفة ، والوقت” ، مؤكدا أن المنافسة في هذه العوامل الثلاثة هي التي تحدد قوة المطور، لأن الجودة هي ما يميز أي عمل وتنفيذ المشروع بتكلفة منطقية رغم التغيرات الاقتصادية هي نقطة قوة لأي مطور مع الالتزام بالوقت المحدد لتسليم العملاء بخلاف أن أي وقت إضافي يتسبب في رفع التكلفة علي المطور بسبب التضخم.

وتابع شعلان، أن أي مشروع حاليا يمكن تقليل تكلفته باستخدام التكنولوجيا بدءا من دراسته وتخطيطه وحتي انتهاء التنفيذ، فمرحلة التخطيط للمشروع أساس نجاحه وتعتمد الشركات علي جمع المعلومات وتحليلها باستخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة لتحديد الجدوي الاقتصادية للمشروع ومدي مناسبة الموقع وحجم الطلب علي العقار في المنطقة المستهدفة ونوعية الطلب “سكني تجاري إداري” وغيرها من العوامل والمحددات التي توضح للمطور مدي ملائمة المشروع من البداية وتوفر له بيانات دقيقة تساعده في اتخاذ القرار.

وأشار، إلي أن المرحلة الثانية هي مرحلة التصميم الهندسي، يمكن فيها الاستعانة بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، ويمكن باستخدام البرامج المختلفة تلافي المشكلات في التصميم ووقت التنفيذ والتكلفة، ولدينا نموذج للمشروع جاهز يمكن عرضه للعميل.

وفي المرحلة الثالثة وهى مرحلة التنفيذ نجد برامج هندسية جديدة وتكنولوجيا متنوعة تساهم في تقليص وقت العمل وتحسين جودته، بالطبع تحت إشراف العناصر البشرية الماهرة والمدربة بشكل جيد، وأخيرا المرحلة الرابعة وهى مرحلة التشغيل التي نلجأ فيها لحلول تكنولوجية لاستدامة المشروع، وتوفير الطاقة وعدم إهدار المياه، وغيرها من الحلول الاتوماتيكية التي تساعد في تشغيل المشروع بأعلي جودة وبكفاءة وبأقل تكلفة.

وقال، إن السوق العقاري منذ نهاية 2023 وهو يشهد طفرات وتحركات وتوسعات كبيرة، و2024 كانت دليل علي نشاط السوق بمبيعات غير مسبوقة، وبدايات 2025 مبشرة لا يوجد فيها التباطؤ المعتاد المرتبط بالربع الأول من العام كل سنة ولكن تحقق استقرار نسبي مع مبيعات كبيرة ومميزة خلال يناير، مع ارتفاع كبير للطلب علي العقار رغم كل الظروف الاقتصادية.
كما توقع وجود زيادات سعرية محدودة تعادل التضخم، وليست طفرات كبيرة مثل 2024، وهناك الأهم وهو حدوث طفرة فى التنفيذ والإنشاءات لمواكبة الحجوزات الكبيرة، ولأن سرعة التنفيذ تجنب المطور التقلبات السعرية وتغير أسعار الخامات التي أثرت بشكل كبير على تنفيذ المشروعات خلال الفترة السابقة.

اترك تعليقا