رئيس التحرير هيثم سليمان مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
نائب رئيس "عربية للتنمية" يعلن ترشحه لانتخابات غرفة التطوير العقاري باتحاد الصناعات لمدة 8 ساعات.. قطع المياه عن عدة مناطق بمدينة السلام والقليوبية السبت المقبل وزير الإسكان يؤكد للمطورين العقاريين حرص الدولة على تقديم كافة التتسهيلات فى قرار علاوة التحسين على ... لجنة التسعير التلقائى للمنتجات البترولية تجتمع لمراجعة وتحديد أسعار بيع المنتجات البترولية بساطة القابضة تستهدف استثمار 7 ملايين دولار في السوق المحلي خلال 2026 هبوط مؤشرات البورصة بختام تعاملات الأسبوع ورأس المال يفقد 19 مليار جنيه «مجموعة سليم القابضة» تعزز فريق عملها بالتعاقد مع كوادر جديدة لقيادة مشروع «هيلتون العاصمة» مدينة مصر تحصل على موافقة الرقابة المالية لتأسيس صندوق SAFE العقاري إي اف چي هيرميس تطلق أحدث خدماتها الاستشارية الرقمية بالتعاون مع «Kenzi Wealth» لتقديم خدمات استشاري... بنك مصر يواصل مساندة محاربات سرطان الثدي ويدعم مؤسسة بهية بـ 45 مليون جنيه

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

كريم شعلان:السوق العقاري شهد طفرات بيعية وسعرية في 2024.. و2025 ستشهد زيادات سعرية محدودة

قال الدكتور كريم شعلان الرئيس التنفيذي لشركة رويال للتطوير العقاري، إن الشغل الشاغل لأي مطور عقاري في الفترة الحالية هو التغلب علي التحديات والمعوقات المستمرة وتحقيق عائد جيد للمشروع يستفيد منه العميل والشركة والموائمة بين الإدارة الجيدة للمشروع والمكاسب الاقتصادية والاستخدام الجيد للتكنولوجيا.

وأضاف في مداخلة هاتفية لبرنامج “اللي بني مصر” مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن أي مطور لديه 3 محددات لقياس قدراته علي إنجاح المشروعات بكفاءة اقتصادية وهم “الجودة، والتكلفة ، والوقت” ، مؤكدا أن المنافسة في هذه العوامل الثلاثة هي التي تحدد قوة المطور، لأن الجودة هي ما يميز أي عمل وتنفيذ المشروع بتكلفة منطقية رغم التغيرات الاقتصادية هي نقطة قوة لأي مطور مع الالتزام بالوقت المحدد لتسليم العملاء بخلاف أن أي وقت إضافي يتسبب في رفع التكلفة علي المطور بسبب التضخم.

وتابع شعلان، أن أي مشروع حاليا يمكن تقليل تكلفته باستخدام التكنولوجيا بدءا من دراسته وتخطيطه وحتي انتهاء التنفيذ، فمرحلة التخطيط للمشروع أساس نجاحه وتعتمد الشركات علي جمع المعلومات وتحليلها باستخدام الأدوات التكنولوجية الحديثة لتحديد الجدوي الاقتصادية للمشروع ومدي مناسبة الموقع وحجم الطلب علي العقار في المنطقة المستهدفة ونوعية الطلب “سكني تجاري إداري” وغيرها من العوامل والمحددات التي توضح للمطور مدي ملائمة المشروع من البداية وتوفر له بيانات دقيقة تساعده في اتخاذ القرار.

وأشار، إلي أن المرحلة الثانية هي مرحلة التصميم الهندسي، يمكن فيها الاستعانة بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، ويمكن باستخدام البرامج المختلفة تلافي المشكلات في التصميم ووقت التنفيذ والتكلفة، ولدينا نموذج للمشروع جاهز يمكن عرضه للعميل.

وفي المرحلة الثالثة وهى مرحلة التنفيذ نجد برامج هندسية جديدة وتكنولوجيا متنوعة تساهم في تقليص وقت العمل وتحسين جودته، بالطبع تحت إشراف العناصر البشرية الماهرة والمدربة بشكل جيد، وأخيرا المرحلة الرابعة وهى مرحلة التشغيل التي نلجأ فيها لحلول تكنولوجية لاستدامة المشروع، وتوفير الطاقة وعدم إهدار المياه، وغيرها من الحلول الاتوماتيكية التي تساعد في تشغيل المشروع بأعلي جودة وبكفاءة وبأقل تكلفة.

وقال، إن السوق العقاري منذ نهاية 2023 وهو يشهد طفرات وتحركات وتوسعات كبيرة، و2024 كانت دليل علي نشاط السوق بمبيعات غير مسبوقة، وبدايات 2025 مبشرة لا يوجد فيها التباطؤ المعتاد المرتبط بالربع الأول من العام كل سنة ولكن تحقق استقرار نسبي مع مبيعات كبيرة ومميزة خلال يناير، مع ارتفاع كبير للطلب علي العقار رغم كل الظروف الاقتصادية.
كما توقع وجود زيادات سعرية محدودة تعادل التضخم، وليست طفرات كبيرة مثل 2024، وهناك الأهم وهو حدوث طفرة فى التنفيذ والإنشاءات لمواكبة الحجوزات الكبيرة، ولأن سرعة التنفيذ تجنب المطور التقلبات السعرية وتغير أسعار الخامات التي أثرت بشكل كبير على تنفيذ المشروعات خلال الفترة السابقة.

اترك تعليقا