رئيس التحرير رامي الحضري مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
أزمة حبوب عالمية تلوح في الأفق.. هجمات البحر الأسود تعطل 97% من صادرات روسيا وأوكرانيا وترفع أسعار ا... «فانتدج» تقلب معادلة السداد العقاري.. إطلاق Smart Curve Payment بأقساط مرنة تتكيف مع احتياجات العميل Vantage Developments Launches “Smart Curve Payment”.. An Innovative Payment System Responding to Cha... الذهب يقفز 140 جنيهًا في مصر.. عيار 21 يسجل 6360 جنيهًا والأوقية تتجاوز 4500 دولار عالميًا ثقة المستثمرين تعود بقوة.. علاوة مخاطر الديون المصرية تهبط لأدنى مستوى منذ 2014 والسندات تتصدر الأسو... مدبولي: برنامج وطني جديد للتحول الاقتصادي بالشراكة مع البنك المركزي.. أولوية للاستثمار الخاص والتصدي... Q Developments Celebrates First-Phase Handover at Q North and Begins Early Delivery of 2027 Units استثمارات 10 مليارات جنيه.. «Q Developments» تسلّم المرحلة الأولى من Q North وتفاجئ عملاء 2027 بالتس... سحب 60 قطعة أرض في حدائق أكتوبر بقيمة 100 مليون جنيه.. وطرح أراضٍ جديدة للمستثمرين المنصة الموحدة لخدمات الكهرباء تتأهل لجائزة مصر للتميز الحكومي 2026.. خطوة جديدة نحو خدمات رقمية أكث...

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

شركة MRB تتعاون مع “هوم جروب” لإدارة وتشغيل المرافق المتكاملة لمشروع “Mass Ninety” بالقاهرة الجديدة

وقعت شركة MRB لإدارة وتشغيل المرافق المتكاملة للمولات التجارية والمشروعات الاستثمارية، عقد إدارة وتشغيل المرافق المتكاملة لمشروع Mass Ninety Business Complex بالحي الثاني في مدينة القاهرة الجديدة لصالح شركة هوم جروب.
وقال المهندس محمد راشد المدير التنفيذي لمجموعة MRB القابضة، أن المجموعة تعتزم تغيير المفهوم السائد عن شركات إدارة المشروعات، بما يحقق أقصى استفادة ممكنة للمشروعات العقارية بمختلف أشكالها سكانية كانت أو تجارية أو إدارية أو طبية، مشيراً إلى أن يكون فريق شركة MRBمتواجدا منذ بداية فكرة المشروع لتقديم الدراسات السوقية لتحديد احتياجات السوق و العملاء وتحديد أقرب المنافسين وتحليل متطلبات الفئات العمرية المستهدفة والمترددة على المشروع، وتقديم حلول تشغيلية متكاملة من بداية التصميمات مما يضمن تحقيق أقصى فائدة للمستثمرين، مع التركيز على تحسين العائد الاستثماري بالمشروع

وأوضح أن مشروع Mass Ninety Business Complex، هو مشروع تجاري إداري طبي، مكون من دور أرضي و6 أدوار متكررة، تم تخصيص الدور الأرضي والأول للوحدات التجارية، والدور الثاني والثالث للوحدات الطبية والرابع والخامس للوحدات الإدارية. كما حرص المطور العقاري على التعاون مع استشاري إدارة وتشغيل مشروعات ، حيث تنعكس الاستعانة بالمتخصصين في تحقيق أقصى استفادة ممكنة للمشروع سواء من حيث الحفاظ عليه أو تقليل تكاليف تشغيله وصيانته وغيرها من المزايا العملية.

وأكد “راشد” على أن مفهوم إدارة وتشغيل المرافق المتكاملة للمشروعات التجارية وإدارة الأصول العقاري، من شأنها تعظيم عوائد الاستثمار عند المطور وتقليل التكاليف بنسبه 25% مع تعظيم الفوائد للمستثمر في تسكين منظم يعتمد على أصول دراسة السوق منذ البداية مرورًا بمراحل الإنشاء حتى التسكين والشغيل، والوصول الى استدامة لمشروع على المدى الطويل.

ولعبت MRB دوراً هاماً في تحليل السوق واحتياجات العملاء والتأكد من وجود كافة متطلبات التشغيل حرصاً منها على وجود جميع مقومات الاستثمار الناجح في جميع المشاريع والاستخدام الأمثل لمصادر الطاقة وتحسين كفاءة التشغيل والحفاظ على عمر المبنى التشغيلي في المرحلة الأطول عمرًا من حياة المشروع والحفاظ على وديعة الصيانة لتقليل التكاليف مما يحقق أعلى عائد استثماري.

اترك تعليقا