رئيس التحرير هيثم سليمان مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
كوربوريت ستاك توقِّع شراكة استراتيجية مع الليثي للاستيراد والتصدير لتطبيق نظام إدارة علاقات العملاء ... الدكتور حسين حواش: نقلة استراتيجية في خريطة التشغيل الإقليمي بالمنطقة تقودها القاهرة "أواجيك" تطلق هويتها البصرية الجديدة وتكشف عن برج إداري بمساحة بيعية 12 ألف متر ضمن خطة توسعية قادمة «الملاذ الآمن»: الفضة تستعيد بريقها وسط رهانات على خفض الفائدة وتنامي الطلب الصناعي «آي صاغة»: الذهب يتأرجح بين الضغوط الفيدرالية والتوترات الجيوسياسية.. مكاسب عالمية وخسائر محلية ‎‏Solutions Factory تطلق أكبر حملة إعلانية في القطاع العقاري خلال شهر يونيو ويوليو لصالح جولدن ڤيو ل... إى چى بنك يشارك في تحالف مصرفي لمنح شركة ماونتن ڤيو للتنمية والاستثمار العقاري تمويلا بقيمة 6.2 مليا... شركة CCR للتطوير العقاري: 40 عامًا من الثقة والتوسع من شرق القاهرة إلى العاصمة الإدارية بروميتيون تُصدر تقريرها السنوي عن الاستدامة لعام 2024 معلنةً استهداف القضاء على انبعاثات الكربون بحل... خبير اقتصادي يكشف هل تنجح الحكومة في تخفيض الأسعار بعد تراجع سعر صرف الدولار ؟

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

شركة MRB تتعاون مع “هوم جروب” لإدارة وتشغيل المرافق المتكاملة لمشروع “Mass Ninety” بالقاهرة الجديدة

وقعت شركة MRB لإدارة وتشغيل المرافق المتكاملة للمولات التجارية والمشروعات الاستثمارية، عقد إدارة وتشغيل المرافق المتكاملة لمشروع Mass Ninety Business Complex بالحي الثاني في مدينة القاهرة الجديدة لصالح شركة هوم جروب.
وقال المهندس محمد راشد المدير التنفيذي لمجموعة MRB القابضة، أن المجموعة تعتزم تغيير المفهوم السائد عن شركات إدارة المشروعات، بما يحقق أقصى استفادة ممكنة للمشروعات العقارية بمختلف أشكالها سكانية كانت أو تجارية أو إدارية أو طبية، مشيراً إلى أن يكون فريق شركة MRBمتواجدا منذ بداية فكرة المشروع لتقديم الدراسات السوقية لتحديد احتياجات السوق و العملاء وتحديد أقرب المنافسين وتحليل متطلبات الفئات العمرية المستهدفة والمترددة على المشروع، وتقديم حلول تشغيلية متكاملة من بداية التصميمات مما يضمن تحقيق أقصى فائدة للمستثمرين، مع التركيز على تحسين العائد الاستثماري بالمشروع

وأوضح أن مشروع Mass Ninety Business Complex، هو مشروع تجاري إداري طبي، مكون من دور أرضي و6 أدوار متكررة، تم تخصيص الدور الأرضي والأول للوحدات التجارية، والدور الثاني والثالث للوحدات الطبية والرابع والخامس للوحدات الإدارية. كما حرص المطور العقاري على التعاون مع استشاري إدارة وتشغيل مشروعات ، حيث تنعكس الاستعانة بالمتخصصين في تحقيق أقصى استفادة ممكنة للمشروع سواء من حيث الحفاظ عليه أو تقليل تكاليف تشغيله وصيانته وغيرها من المزايا العملية.

وأكد “راشد” على أن مفهوم إدارة وتشغيل المرافق المتكاملة للمشروعات التجارية وإدارة الأصول العقاري، من شأنها تعظيم عوائد الاستثمار عند المطور وتقليل التكاليف بنسبه 25% مع تعظيم الفوائد للمستثمر في تسكين منظم يعتمد على أصول دراسة السوق منذ البداية مرورًا بمراحل الإنشاء حتى التسكين والشغيل، والوصول الى استدامة لمشروع على المدى الطويل.

ولعبت MRB دوراً هاماً في تحليل السوق واحتياجات العملاء والتأكد من وجود كافة متطلبات التشغيل حرصاً منها على وجود جميع مقومات الاستثمار الناجح في جميع المشاريع والاستخدام الأمثل لمصادر الطاقة وتحسين كفاءة التشغيل والحفاظ على عمر المبنى التشغيلي في المرحلة الأطول عمرًا من حياة المشروع والحفاظ على وديعة الصيانة لتقليل التكاليف مما يحقق أعلى عائد استثماري.

اترك تعليقا