رئيس التحرير رامي الحضري مدير التحرير محمد سليمان
آخر الأخبار
خبير اقتصادي: صندوق المليار جنيه لإنقاذ المصانع المتعثرة قرار تاريخي يعيد عجلة الإنتاج وينقذ استثمار... «CIB» والبنك المركزي يطلقان تدريبًا رقميًا مجانيًا عبر «Udemy» لتعزيز الشمول المالي وتمكين الشباب «ايسكور» تعزز أمن المعلومات بحزمة شهادات دولية.. تجدد ISO 27001 وتحصل على SOC 2 Type II وISO/IEC 200... الفضة تحت الضغط.. خسائر عالمية 6.1% ومحلية 3% خلال أسبوع مع تراجع الطلب الصناعي وصعود الدولار راندة المنشاوي من مسقط: مصر وعُمان تبحثان نقل الخبرات في التخطيط العمراني وتطوير المدن وتعظيم الاستث... باهر عبدالعزيز: اختبارات الضغط تعزز قدرة التمويل متناهي الصغر على مواجهة التضخم والتعثر Times Developments تطلق مشروع "Avelin Boutique" الفندقي بالشراكة مع Lemon Spaces "بساطة" توسّع حلول المدفوعات الموجهة لقطاع الشركات لتعزيز الكفاءة التشغيلية والتحول الرقمي التعدين والطاقة والزراعة والبنية التحتية والمياه.. فرص شراكة أمام الشركات المصرية في السوق الزامبية "المستشار القانوني" للهيئة القومية للبريد.. يناقش رسالة دكتوراه حول «دور مجلس الدولة في التحكيم في ا...

اعلان جانبي  يسار
اعلان جانبي يمين

أميرة العبسي: إدارة الموارد البشرية هي العمود الفقرى لأي شركة أو مؤسسة اقتصادية ناجحة

قالت الدكتورة أميرة العبسي رئيس قطاع الموارد البشرية بشركة مارجينز للتطوير العقارى ، أن دور إدارة الموارد البشرية في الشركات أيا كان نشاطها يعد دور في غاية الأهمية، لأنها بمثابة العمود الفقري للشركة ككل.

وأضافت خلال مداخلة هاتفية لبرنامج “اللي بني مصر” مع الإعلامية مروة الحداد، علي راديو مصر، أن اختيار الموظفين بكفاءة قوية وقدرات عالية هو الفيصل في نجاح الشركة واختيار الكفاءات هو دور الموارد البشرية، ولابد أن يكون هناك ثقافة عامة في الشركة موحدة ، ولغة العمل والهدف الأساسي لكافة العاملين بشكل اساسي تهدف لإنجاح العمل وهو يرجع في الأصل لاختيارات الموارد البشرية.

وتابعت، أن الشائع عن وجود نوعين من موظفي الموارد البشرية، كما يسمونهم “الاتش ار الشرير” الذي يهدف فقط لمراجعة الحضور والانصراف وكشوف الأجور وغيرها من الأمور الإدارية اليومية ، ولكن كون إدارة الموارد البشرية تتعامل فقط في هذه الأشياء وبشكل يؤثر علي مجريات العمل اليومي بدون إبداع فالأمر يرجع لمالكي الشركة وتوجههم وطريقة تفكيرهم.

كما أوضحت، أن الشركة التي ترغب في تأسيس كيان قوي وبه روح عمل هائلة ويمكنه الاستمرار لعقود طويلة، تمنح صلاحيات متعددة للموارد البشرية ولا تجعله فقط موظف يقتصر دوره علي الحضور والإنصراف والجزاءات، بل دوره الحقيقي خلق حالة ولاء للشركة وتنمية الموارد التي تمتلكها الشركة أو المؤسسة وعلي رأسها الموارد البشرية بالاهتمام بالتدريب وحل أي مشكلات تواجه العاملين وتنمي روح الانتماء للمؤسسة أو الشركة.

وقالت أن الفترة السابقة هناكك اهتمام كبير باختيار فريق الموارد البشرية بصورة صحيحة خاصة في الشركات التي تأسست قبل عدة سنوات، لأنها في البداية عملت بالمفهوم التقليدي لإدارة الموارد البشرية ولم تحقق النجاحات التي كانت ترجوها، لذا حاليا اختيار إدارة الموارد البشرية وطريقة عملها أصبح أمر أساسي وضرورى لأي شركة وليست فقط الشركات العقارية.

اترك تعليقا